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服饰汇联合客道杂志社成功举办“2019服饰电商供应链大会”

时间:2020-01-03 16:12 来源:网上收集 编辑:admin

  12月27日,由服饰汇精英社群联合客道杂志社举办的「2019服饰电商供应链大会」在上海圆满成功举行。

  服饰汇精英社群创始人黄群力,南讯高级副总裁、客道杂志社总编辑王詠,阿里巴巴副总裁肖利华,谦寻机构CEO奥利,聚水潭副总裁柳焕斌,于MOMO创始人兼CEO卢恺,浙江三星羽绒服股份有限公司常务副总经理毛凤伟,南极人董事长张玉祥,韩都衣舍集团副总裁贾鹏,唯观科技创始人张涛,快鱼供应链总经理周荣星,杜邦中国集团有限公司杜邦生物基材料事业部中国区市场经理翁文瑾,波司登国际控股集团供应链何茂生,UR集团副总裁王一非,九牧王供应链总监吕如杰,马克华菲电商总经理兼CIO左敬东,绫致时尚集团供应链运营总监吕景贵,北京极睿科技创始人兼CEO武彬,木兰姐品牌创始人成金兰,等20余位重量级嘉宾,上百家服饰TOP品牌,以及千余位嘉宾参与了此次活动。

  流量焦虑的时代,客户增速放缓,企业的主战场已经逐步从争夺"流量红利"转换到"存量用户的博弈"。面对流量之困,服饰电商又该如何破局?12位嘉宾硬核分享全面解读行业难题。

  服饰汇精英社群创始人黄群力

  黄群力 :只有用全新的视野拥抱变化,才能在多元的世界引领未来!

  作为本次活动的联合发起人之一,服饰汇精英社群创始人黄群力为当天的演讲嘉宾做开场致辞,希望大会的分享,能够带领大家开阔全新视野,启迪新思维。服饰汇精英社群创始人黄群力介绍了社群愿景:打造最具价值的服饰和时尚行业精英成长平台。秉持真诚、贡献、互助、成长的核心价值观;一路走来,目前服饰汇精英社群在一年内正式注册会员超过5000位,会员以知名服饰和时尚品牌高管和CEO为主,覆盖800+主流服饰品牌。服饰汇旗下GAIC全球服饰产业链平台汇集全球优质供应商和产业链企业老板,为优质服饰品牌提供优质服务。服饰汇一直致力于汇集四海服饰精英,凝聚行业专业智慧!为服饰行业发展做出贡献!

  王詠:服饰电商下半场,从出海打鱼到结池养鱼

  面对当前的流量焦虑,客户增速放缓,服饰电商如何破局等问题,作为本次活动的发起人和首位演讲嘉宾,南讯高级副总裁、客道杂志社总编辑王詠为大家带来了“服饰电商下半场,从出海打鱼到结池养鱼”的主旨演讲。

  南讯高级副总裁、客道杂志社总编辑王詠

  王詠表示,服饰电商已经走到了下半场,出现了整体增长放缓,局部繁荣的现象。具体表现为:行业资本集中度高,我国服装行业集中程度远低于日本、韩国、美国和英国,处于较低级别的分散竞争型格局状态。服饰行业的春秋时代即将结束:强者恒强,弱者愈弱。经济产业也将进入存量时代,王詠认为,中国GDP未来很长一段时间增速会维持在5%~6%之间,只有行业顶尖企业才能获得行业10%增长。

  如何应对这样一个存量厮杀的时代,在王詠看来,有这八个机会:一是注重消费升级下的细分市场,如消费场景细化,升级产品品质等;二是关注下沉市场,贫穷和富有都会限制从业者的想象,必须深入了解用户真正在做什么;三是电商出海,出海仍然处于红利期;四是提升竞争效率,包括服装产业链的效率和直播渠道的效率;五是新计划经济带来的消费端和供给端重构;六是把握00后的消费群体;七是企业发展要从单点突破到商业操作系统 ;八是要结池养鱼,注重私域运营。从出海打鱼到结池养鱼,从增量运营到存量运营,从用户思维到超级用户思维。“每一个时代都是由变革者开启,我们正处于这样的变革风口。2020年注定不平凡,唯有做好眼前的每一件事,才能在大风大浪面前波澜不惊。”

  本次活动重点探讨了服饰品牌未来发展,重构用户关系、重建品牌体系、重塑供应链管理等热门话题。以下为嘉宾演讲的主要内容摘录。

  肖利华:回归商业本质,数智驱动新增长

  阿里巴巴副总裁肖利华在分享中提到:我们已经进入到新消费、新供需、新制造的时代,数据和技术驱动“生生不息”的商业创新,重构以消费者为核心、全球全网全渠道融合、精益敏捷供应链新商业形态。肖利华还指出:在智能经济时代,“数据”成为新的生产要素,未来一定是数智驱动+网络协同的时代。

  阿里巴巴副总裁肖利华

  奥利:直播即代言

  谦寻机构CEO奥利表示:KOL直播不仅帮助商家解决用户产品信任问题,同时还兼具线下零售和内容电商双重优势。传统服饰品牌在遭遇转型之痛时,KOL直播能够为传统品牌与供应链企业打造营销新模式:精准掌握消费者需求,提高转化率;直播即代言,降低推广费用提高转化率;重塑企业供应链体系。

  柳焕斌:电商品牌的供应链管理升级之路

  商家和供应商合作过程中经常会面临沟通耗时、团队协同选款程序多、商品资料多、上架慢等各种难题,聚水潭副总裁柳焕斌表示要解决这些难题,首先需要一套实现双向协同、资源整合的供应链管理体系,实现一键选货、效率提升和协同管理。